幸运8集团一月份重点工作完成情况及二月份工作计划

发布人:  浏览次  发布时间:2013年01月30日  [打印本页]

 

    一、一月份重点工作完成情况
    1.召开了年度务虚工作会议,以务虚为切入点,以务实为落脚点,集团各分管领导围绕2013年度目标任务,具体阐述了工作思路和推进举措。1月28日,集团召开年度工作会议,深入总结分析2012年各项工作,全面部署集团2013年重点工作。同时,部署开展以“学市场开拓比业务增量”、“学项目推进比有效投资”、“学对外合作比招商引资”、“学整治整改比安全保障”、“学节约节支比增收增效”、“学管理提升比‘五型’创建”的“互学互比”活动。
    2.加大市场开发力度,全力拓宽业务渠道,陆续走访多家外贸船公司,明确明年的外贸箱业务推进工作,洽谈相关外贸新航线开辟事宜。1月11日召开了2013年内贸集装箱船公司座谈会,多家在幸运8开辟直航航线的内贸箱船公司参加了会议,就继续加强合作,进一步推进内贸箱业务的发展进行了深入探讨。
    3.全面推进乐清湾、状元岙、大小门岛三大核心港区建设,加快辅助港区和物流项目建设。状元岙港区二期工程项目取得了市政府出具的社会稳定风险评估文件;黄岙二期围涂和小门西片围涂工程完成海域使用权证变更;小门岛东作业区东屿料场完成规划选址。
    4.深入贯彻市政府关于加强安全生产工作相关文件精神,对今冬明春安全管理工作进行全面部署,下发集团2013年第一季度安全工作要点,督促各单位做好集团挂牌安全隐患的整改和冬季“三防”相关工作。开展春节节前安全大检查,1月份共组织5天次生产现场安全和消防检查。召开2012年度集团安全目标管理及节能工作年终考核会,通过听取汇报、核对指标、互查台帐,结合集团日常安全检查情况,对基层单位进行综合评定。
    5.构建多元化融资格局,继续创新融资方式、拓展融资渠道、扩大融资规模,集团6亿元短期融资券注册成功,成为我市国有企业短期融资券在银行间市场交易商协会成功注册的第一单,为幸运8投资建设提供有力的资金保障。继续做好乐清湾公司组建银团相关事宜,根据与中行商定的放款条件初步拟订借款合同。
    6.为加大招商引资力度,完善招商引资考核办法,起草了集团招商引资考核实施细则。与宁波港接洽七里港区二期收购事宜。
    7.统筹安排2013年资金需求计划,组织召开集团工程资金对接会,统筹2013年度工程资金安排;与各基层单位对接,做好2013年全面预算各项指标调整,初步确定各单位2013年预算指标。开展中川大楼、安澜房产“退二进三”转增资本金有关审批工作。
    8.布置集团单位目标考核和中层干部、委派会计考核工作,修订完成《集团总部全员绩效考核方案》,协助引航站处置相关劳务派遣人员合同签订与解除事宜。
    9.组织开展2012年度党建、党风廉政、宣传报道、计划生育、综合治理五项考核,并做好国资系统年终党建考核电子台账的整理上报;完成年度集团党员民主评议工作,开展相关评先评优工作,赴泰顺瑞昌村进行扶贫慰问。
    二、二月份重点工作
    1.全方位做好集团2013年度工作会议精神的传达贯彻落实工作,做好会上部署的各项重点工作任务的分解细化工作,并认真组织开展“互学互比”活动,做好有关考评细则的制订工作。
    2.在巩固现有航线的基础上,注重结构调整,加大内贸新航线开辟和加密力度,寻求推进近洋航线开辟及台湾航线加密等工作;完成对各基层单位2012年度生产经营指标考核,并制订2013年生产经营指标考核办法,进一步落实生产经营目标考核责任制。
    3.以三大核心港区项目为重点,在加快项目施工进度的同时,高度重视项目施工安全管理,同时要狠抓项目前期工作,按照上级单位对项目的考核时点要求倒排时间加快推进,重点做好状元岙港区二期项目核准上报、状元岙港区化工码头主体工程招投标、水上旅游服务基地项目施工单位招投标、七里港区二期项目民房拆迁政策处理等工作。 
    4.全力以赴做好春运各项工作,从安全监管、应急保障、运输组织、提升服务等方面努力,确保春运安全平稳有序。组织开展节日前后安全检查,切实加强节日期间的安全管理,重点做好消防、冬季“三防”以及寒潮大风等工作。召开集团安委会年度工作会议,部署推进安全管理标准化、规范化建设等年度重点工作,并表彰2012年安全目标管理优秀单位。
    5.全力做好项目引资和业务招商工作,积极组织参加温商大会,利用温商大会平台,多方位开展招商引资工作,并积极开展有关项目BT谈判、大项目包装等工作。
    6.及时完成2013年年报审计工作,进一步做好集团资金需求计划、融资渠道拓宽和增收节支工作。
    7.开展集团中层干部、总部员工、委派会计以及引航站的年度考核工作。
    8.组织召开2013年第一季度政工例会,表彰2012年度各类先进,并做好党风、综治、计生责任书的签订工作。



幸运8集团二〇一三年二月份行政主要工作安排

工作分类

具体内容

责任部门

协同部门

责任单位







1.继续开展温服总对外投资企业清理工作。
2.继续开展液化石油气公司股权调整工作。
3.起草集团股份制改造方案。
4.组织参加温商大会。
5.完成中川大楼、安澜房产“退二进三”转增资本金审批工作。





 

 

 

 




1.完成2013年年报审计工作。
2.做好资金需求计划和融资工作,做好节前资金安排。
3.继续推进财务软件信息化提升,启动实施方案。



 

 




1.开展集团中层干部、总部员工、委派会计以及引航站的年度考核工作。
2.起草“互学互比”考核细则。
3.完成部分年终发放工作。
4.确定集团机械维修委派班的推荐名单。
5.完成集团安技部经理及副经理的竞聘工作并安排入职。





 

 




1.继续推进乐清湾港区一期码头主体工程施工,贯通2#引桥。
2.完成状元岙港区二期工程项目省发改委上报国家发改委核准工作,对接国家发改委相关部门,跟踪审批动态。
3.启动状元岙港区一期8#、9#泊位码头前沿疏浚施工及栈桥和边检楼修复工作。
4.继续开展黄岙二期围涂工程采矿权变更报批工作。
5.加快七里港区二期工程民房拆迁政策处理进程,并做好港区陆域工程招投标的准备工作。
6.开展水上旅游服务基地项目施工单位公开招投标工作。






 

 




1.组织做好春运各项工作。
2.跟进内贸新航线开辟的前期工作。
3.寻求近洋航线开辟工作。
4.继续推动台湾航线加密工作。
5.完成各公司2012年度生产经营指标考核,制订2013年各公司生产经营指标考核办法。





 

 







1.加强现场安全检查和督查督办,督促各单位查处违章行为并做好集团挂牌安全隐患的整改。
2.组织召开2013年安委会年度工作会议,表彰2012年安全目标管理优秀单位,签订安全目标管理责任书。
3.做好季节性安全工作,重点做好消防、冬季“三防”以及寒潮大风等工作,组织开展节后安全检查。
4.下发2013年集团安全工作要点。
5.督促各单位做好“安全大整治”工作的落实。





 

 




1.下发集团春节放假通知及做好春节集团值班安排工作。
2.做好一楼大厅装修施工,并做好一楼门禁系统启用及休闲吧运营工作。
3.制订集团电子档案管理相关制度。



 

 

 




1.组织召开第一季度政工例会,表彰2012年度各类先进,并做好党风、综治、计生责任书的签订。
2.完成党员民主评议材料总结上报工作。
3.组织开展无偿献血。
4.制定2013年督查督办实施方案。
5.完成集团中层干部廉洁从业信息录入及上报工作。
6.下发集团2012年度党委总结和2013年工作安排。