幸运8集团十月份重点工作完成情况及十一月份工作计划

发布人:  浏览次  发布时间:2012年10月31日  [打印本页]

 
    一、十月份重点工作完成情况
    1.按照市委市政府主要领导专题研究幸运8发展工作会议精神,分解落实工作责任,并下发责任分解表;同时加强与有关责任单位的沟通衔接,协商制订工作方案,落实有关推进幸运8发展的重要举措。
    2.全力组织开展“创先争优•百日攻坚”活动,深入推进项目建设、业务增量、招商引资、资金保障、历史遗留问题破解等“五大百日攻坚专项行动”,做到各专项行动有部署、有举措、有实效。
    3.大力拓展市场,继续抓好大宗散货和集装箱增量攻坚工作,开展港港合作,与福州港等港口优势互补,共同开拓大宗腹地市场,扩大与可门港的中转业务合作;开拓黄沙业务;走访温州本地进出口企业及货代,宣传推广台湾及东南亚航线,引进4家新客户经幸运8出口货物;走访周边货源地区内支线、内贸箱终端客户,推进集装箱“弃陆走水”;状元岙港区正式开放经海关总署签批同意;状元岙港区进口水果指定口岸建设项目通过浙江出入境检疫检疫局预验收。
    4.加大工程项目攻坚力度。温州金属现代物流中心项目首期194亩地指标已经落实,并在龙湾区政府的大力支持下,准备进行28天征地攻坚;状元岙化工码头主体工程已完成项目招标准备工作;状元岙港区二期项目核准工作已与国家发改委衔接,省发改委近期将会转报国家发改委审批;七里港区二期工程加快了对签订协议拆迁户房屋的拆除工作;加快状元岙港区一期工程有关遗留问题处理,基本完成码头资产、财务移交审计工作;幸运8龙湾港区仓储工程、幸运8七里港区一期技改工程等项目的扫尾验收工作进展顺利。
    5.深入开展“安全生产大检查大整治大提高活动”,加强现场安全检查和督察督办,开展对车渡、客渡节前和节日期间的安全检查, 10月份共组织5天次生产现场安全检查;督促各单位做好集团挂牌安全隐患的整改;下发第四季度安全工作要点,督促各基层单位根据要点结合单位实际重点做好节假日、消防、在建工程、生产作业现场等安全工作。
    6.加大力度做好招商引资工作,优化招商引资项目库,按照“突出主业”原则优化招商布局,同时拓宽招商引资方式渠道,与中铁建签订战略合作协议;与苍南县政府协商崇家岙港区合作协议;草拟香港雁荡公司招商代理方案;制订2013年招商引资项目责任分解方案。
    7.加大资金筹措和融资工作。完成乐清湾港区一期工程15.4亿元项目贷款中国银行授信;企业债已经国家发改委签批,并转至中国人民银行会签;短融已上报银行间交易商协会,并取得受理单。
    8.积极谋划2013年工作思路,启动2013年预算前期工作,修订《预算管理办法》,测算2012年预算指标完成情况,召开预算工作碰头会,就今年的预算执行情况进行分析,挖掘第四季度预算完成潜力,同时对以后年度预算提出明确要求。
    9.扎实开展集团作风建设,制定下发《关于进一步加强集团总部工作作风的通知》,组织开展工作作风检查工作,切实提高工作效率和服务质量,促进各项工作提速提质提效。
    10.10月11日召开集团第三届职工代表大会。

    二、十一月份重点工作安排
    1.深入推进“创先争优•百日攻坚”行动,进一步加大攻坚力度,确保有序有力有效推进。
    2.认真抓好生产业务增量工作,对照年度生产指标,倒排时间,细化指标,落实到户;要有的放矢,灵活机动,调整完善生产经营方面的激励机制;同时要进一步优化服务,拓展台州废塑料进口业务等货源,千方百计增加吞吐量,确保完成今年各项生产目标任务。
    3.认清安全形势,牢固树立“安全责任重于泰山”的意识,站在讲政治、负责任、有担当的高度,以如履薄冰的紧迫感和责任感,以铁的决心、铁的手腕、铁的纪律全力以赴抓好安全工作,切实扭转当前安全生产被动局面。进一步推进安全规范管理和标准化建设,制定安全大整治工作方案并组织实施;全力抓好安全整治工作,积极开展地毯式、米筛式、网格式大排查、大整治,把安全事故消灭在萌芽状态,坚决遏制事故发生;要24小时不间断高强度抓好生产现场安全监管工作;同时要进一步落实安全管理责任,加强和规范劳务外包管理,制订港区劳务管理体制调整方案。
    4.继续加大港口项目推进力度,全力做好温州金属现代物流中心、状元岙港区化工码头等进度滞后项目的攻坚工作,确保完成全年投资任务;做好白楼下作业区二期改造工程等项目的扫尾工作,确保年内如期完成项目建设;加快七里港区二期民房拆迁和状元岙港区二期项目核准进度,为明年项目投资打好基础。
    5.加强财务管理,逐步提升集团信用评级;制订2013年集团固定资产及股权投资计划,做好2013年预算编制工作;同时做好企业资本金到位工作,继续加强融资力度,推进企业债和短融发行,确保全年融资计划顺利完成。
    6.加大集团有关历史遗留问题的破解力度,重点做好龙湾港区10亩地及引航站遗留问题的处理工作。
    7.做好人才引进工作,开展集团总部岗位人员内部选调和集团维修岗位委培班的招生工作。
    8.启动集团2012年度各项工作总结及2013年工作思路撰写工作。